|
רגע, אני מתקן שנייה את הכותרת: העסק שלך, החלום שלך, לא לוקח לך כלום ממנו.
אני רק רוצה לעזור לך לגרום לו להפוך למציאות.
והנה כמה סיבות לתת לי לעשות את זה:
1. להקים עסק עולה הרבה כסף.
נכון מה שתכננת להשקיע? הוספת כבר 10% בלת״ם? נהדר, עכשיו זה הזמן להכפיל את זה ב-2…
כי אנשים שוכחים לקחת בחשבון את הטעויות. הטעויות עולות הרבה כסף.
אני רוצה לא רק לחסוך לך הרבה מהטעויות (לא את כולן, זה גם לא בריא…), אלא לבנות איתך תכנית שבה הכסף נכנס לפני ההוצאות, במידת האפשר.
עשיתי את זה הרבה פעמים, בחלק מהמקרים עם עסקים או מיזמים שהכניסו כמה מיליונים על החודש הראשון.
אני לא מבטיח שאוכל לשחזר אצלך את אותה הצלחה, אבל זה יהיה מטופש לא לנסות את הדבר שהכי קרוב לזה, נכון?
2. עסקים נכשלים. המון.
כמו שידוע לך, 8 מתוך 10 עסקים לא שורדים, ויש הרבה כאב וסבל מאחורי המספר הזה.
אבל החדשות הטובות הן שרוב העסקים האלה נסגרים בלי סיבה טובה.
הם נופלים על שטויות שקל למנוע או לזהות מראש ולהתכונן אליהן.
כשבונים עסק על יסודות טובים, הוא לא קורס מכל סערה או משב רוח.
אם העסק שתכננת לא כולל הערכות לסופה, אז הוא ייפול, חד וחלק.
בעסקים פיזיים, כמו מועדונים או פיצריות, יש תקנות ברורות, יש תקנים של בנייה, אישורים שצריך לקבל כמו אישור כיבוי אש, וכו׳
אלה דברים שנועדו לוודא שהעסק שלך מוכן למקרה של אסון פיזי כמו שריפה או רעידת אדמה.
לצערי אין רגולציה שתכריח את העסק שלך להכין פעולות מנע למקרה של נפילה עסקית, משבר כלכלי, שינוי משמעותי בשוק, תחרות או כל אחת מהסיבות האחרות שיכולה לחסל אותך.
אבל מי שחכם לא מחכה שיכריחו אותו – אלא לוקח מומחים שיעזרו לו לוודא שהכל תקין.
אז מה אני מציע לך? אני רוצה לחסוך לך כסף.
אני רוצה שההוצאה הראשונה שלך תהיה ההוצאה שתוודא ששאר ההוצאות הן: א. רק ההכרחיות באמת (למשל: בונה אתר? יש סיכוי של 95% שהכסף הזה הולך לפח). ב. מובילות למקסימום הכנסה בתמורה ג. מובילות להכנסה בכמה שפחות זמן ד. אם אפשר: נדחות לאחרי ההכנסה (זה אפשרי גם במקומות שלא נראה לך).
זה לא פשוט.
אני הולך לבקש ממך להשכיב סכום די משמעותי שירגיש לך כאילו הוא לא על העסק.
אבל החכמים מביניכם שקוראים את המייל הזה יבינו, שפיצרייה (למשל) שמשקיעה בתנור פיצה ובשיפוץ יקר, בלי לשים קודם כסף על ייעוץ אסארטגי ושיווק – עושה טעות גדולה.
כי אי אפשר להחזיר אחורה את השיפוץ, ולא את התנור.
אבל השקעה מוקדמת היתה גורמת לכך שהזמן בין קניית התנור, פתיחת הפיצרייה, והשקל הראשון שלה יהיו קצרים יותר.
וכך גם הזמן בין היום הראשון של השיפוץ, והיום שבו הפיצרייה מחזירה את ההשקעה.
וההבדל הגדול הוא שלפעמים המשמעות של לקצר את הזמן הזה היא גם ההבדל בין להחזיר את השקעה לבין שההשקעה תרד לטמיון.
ולפעמים ההבדל הוא בין פיצרייה שסוגרת את החודש (עד שהיא לא), לבין פיצרייה שהופכת לרשת והופכת את בעליה לעשיר.
לא משנה מה העסק שלך:
אם זו פיצרייה שכונתית, סטארטאפ טכנולוגי,
אני מאמין שלדבר איתי לפני כן, יעשה הבדל גדול ב… • כמה מהר העסק שלך קם • כמה מהר הוא עושה את השקל הראשון • כמה מהר הוא מרוויח, …והאם יש לו פוטנציאל להפוך אותך לעשיר/ה.
אז נכון, לדבר איתי זה לשים כסף, (ולא מעט כסף) על ״אוויר״.
אבל במונחים של השקעה, כל אלמנט בעסק שמשקיעים בו צריך להמדד לפי החזר השקעה.
כמה עולה תנור פיצה? כמה כסף הוא מחזיר לך בחודש? (וכמה הוא מחזיר לך בחודש אם אין לקוחות והקופה ריקה?)
כמה עולה אתר אינטרנט? כמה כסף הוא מחזיר לך בחודש? (וכמה הוא מחזיר לך בחודש אם אין גולשים? או שהם לא קונים?)
מה שווה חשבון אינסטגרם, אם התמחור שלך לא נכון?
מה שווה עמוד פייסבוק, אם העוקבים שלך לא קונים?
מה שווה לקוח מרוצה, אם הוא לא מספר לאף אחד?
כמה זמן יש לך ללמוד את כל הטעויות האלה לבד? כמה כסף יש בקופה ומה הסבירות שהוא מספיק כדי להרשות את כל הפניות הלא נכונות האלה?
הדעה האישית (והלא-אובייקטיבית) שלי, היא שעל המידע הזה שווה לשלם. (במיוחד אם אפשר לקבל בדיוק את המידע הרלוונטי ביותר בנקודה הנכונה**)
…והרבה.
כי אין דבר יקר כמו להסתמך על מידע סוג ב׳ ולהסיק על בסיסו מסקנות.
זה המקום האחרון להתקמצן בו. כי המידע הזה הוא היסודות של העסק, ואם היסודות של העסק לא בוצעו נכון – אח״כ קשה מאוד לתקן בלי שהבניין ייפול.
– אדם
נ.ב. ** וזה בדיוק מה שאני מציע לך בתכנית הליווי האישי שלי…
אין לך זמן ללמוד תיאוריה ולבדוק מה מתאים לך.
אני רוצה לתת לך בדיוק מה שנחוץ לך לשמוע בדיוק ברגע המתאים ולוודא יחד איתך שזה מיושם ומבוצע כמו שצריך, (ובמידת הצורך לעזור בעצמי)
אז כן, אנחנו מדברים על השקעה של 5 ספרות בחודש, אבל זה זניח אם זה יהיה מה שייקח את העסק שלך ל-6 ספרות.
ובטח ובטח שאם זה מה שיציל אותו מלהשאר על 0 ספרות או להשאר חלום.
זה במצטבר יהיה פחות ממה שהיו עולים לך תואר, או שנה של טעויות.
אם בא לך לבדוק מה אני יכול לעשות בשביל העסק שלך, וההשקעה הזו אפשרית עבורך (אני יודע, זה מאמץ), וברור לך שהיא באמת שווה את זה,
אשמח לשמוע במייל חוזר מה העסק שלך, בכמה שיותר פרטים. אם הוא מעניין וארגיש שאני יכול לעזור, אציע לך הצעה.
בכל מקרה שלא יהיה – בהצלחה! 🙂
|
|
|
|