קבוצה vs סולו [ הסיכויים האמיתיים שלך ]

 

מכירים את ההרגשה שהגיף פה למעלה מייצר?

שיש מישהו מאחוריך?

שיתפוס אותך? 

שירים אותך שתצטרך?

 

זה הכוח של קבוצה.

 

לכל אחד מאיתנו יש קבוצה כזאת,

במסגרת כלשהי,

לימודים / עבודה / צבא וכו׳.

 

עכשיו מה קורה,

שיש קבוצה כזאת מאחורייך

 

בעולם העסקים?

[בעולם העסקים האינטרנטיים אם להיות ספציפי?]

 

 

שדוחפת אותך,

שעוזרת לך,

שמאמינה בך,

 

שאתה מסוגל להשיג

– את החלומות שלך?

– את המטרות שלך?

– את ההצלחות שלך?

 

הזוי קצת,אה?

 

זה בדיוק מה שמשך אותי פנימה.

הבנתי [ על בשר חשבון הבנק שלי ] 

שלבד, אני לא אצליח.

 

זה פשוט טיפה גדול עליי,

אני בקושי מצליח להרים את עצמי אחרי כל כישלון

[ ומי כמוכם יודעים כמה כשלונות אכלתי בדרך (מי שלא, תחזרו כמה מיילים אחורה) ] 

 

מגרד את עצמי להמשיך קדימה בכל זאת,

ובשורה תחתונה,

מנסה הכל על עצמי – ושורף ים זמן.

 

אחד היתרונות הגדולים בקבוצה מגובשת ודוחפת ,

כמו זו שנוצרה סביב הפושטק,

 

זה המשפט הכ״כ חשוב,

״ אם אתה יכול – תתגלח על זקן של מישהו אחר ״ 

 

וזה בדיוק מה שקורה כאן.

 

שנכנסתי לכאן – לא עשיתי טעויות של פישרים מתחילים

כי השתמשתי בכוח של הקבוצה – ולמדתי מטעויות של אחרים.

 

שהייתה לי שאלה,

היה תמיד מישהו (חייב להיות אחד כזה, בכל זאת כמעט 7,000 תלמידים..)

שכבר נתקל בשאלה הזאת,

ומיד נחלץ לעזרתי.

 

ושרציתי להתרחב קצת יותר,

ולהיעזר באנשים צמודים,

מצאתי את השותף [המלך] שלי – כן כן כמו שניחשתם,

 

בתוך הקבוצה הזאת.

 

אתה יכול לרוץ לבד

זה לא אומר שלא תצליח,

 

פשוט ריצה בקבוצה

חד משמעית

 

תקצר לך את הדרך.

 

 

אם הבנת את היתרונות הלא פיירים האלה,

ובא לך לקחת חלק בקהילה המדהימה הזו,

ואדאג שאחד החבר׳ה פה ימצא את המקום שלך בקבוצה שלנו.

 

 

ניפגש בצד השני,

עידן

                           [בתמונה: טומורולנד 2018, בלגיה – ככה זה שהקבוצה הופכת למשפחה]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

מעצבן. בגלל חוסר אחריות כזה עסקים נופלים.

הפרסומת הזאת מופיעה כרגע בעמוד הראשי של וויינט

במסווה של כתבה. בעמוד הראשי. בצורה לא מסומנת, 

אבל עזבו את זה.

 

בואו נתרכז בתוכן:

איזה שיווק חסר אחריות ולא הוגן.

אני מבין מאיפה זה מגיע.

יושב לו בחור צעיר ומקבל משימה להביא

לידים למכללות לתואר שני בעסקים

וחושב לו ״מי קהל היעד שלי?״

 

ואומר ״בעלי עסקים! הם בטח צריכים תואר שני בעסקים״.

 

ובעל עסק חדש ולא מנוסה, שלא הולך לו

יושב וחושב ״המממ כתבה בוויינט… אולי

יש בזה משהו, אולי אני לא מצליח בעסק 

כי לא למדתי עסקים״.

 

כמה קל לנו להתחבר לרגשות הנחיתות

והנקודות תורפה שלנו.

 

וז מרתיח.

כי זה בולשיט.

 

תואר בעסקים זה לא לבעלי עסקים.

תואר בעסקים מתאים לך אם אתה רוצה

להיות מנכ״ל, מנהל, או בדרג בכיר

בחברה גדולה.

 

80% מהחומר שנלמד בתואר שני

למנהל עסקים לא רלוונטי ל-95%

מבעלי העסקים הקטנים והבינוניים

בארץ ובעולם.

 

הנה בואו נסתכל על חלק מהחומרים 

שלומדים בתואר שני לעסקים:

  • תורת ההשקעות
  • דיני קניין
  • פרסום ותקשורת
  • שיווק הי טק
  • ניהול משאבי אנוש
  • משפט נזיקין
  • התנהגות ארגונית
  • דיני תאגידים
  • הערכת שווי חברות
  • ניהול מותגים
  • ניתוח דוחות כספיים
  • מדיניות הפצה
  • ניהול קריירה בארגונים
  • ממשל תאגידי
  • מנהיגות ותקשורת ארגונית
  • ניהול בינלאומי
  • חקר שווקים והתנהגות צרכנים
  • מיזוגים ורכישות     
  • ניהול חדשנות ויצירתיות ארגונית     
  • ועוד

 

פאקינג שיט.

דיני תאגידים? 

ניהול בינלאומי?

מיזוגים ורכישות? ממשל תאגידי?

 

דה פאק אני הולך לעשות עם הדברים האלה?

אני אומר לכם ממרומי עסק שהכניס עד היום 

עשרות מליוני שקלים: פאק דיס שיט.

 

אם יש לך עסק מספיק גדול,

אנשים אחרים שלמדו את הדברים האלה

יעשו את זה עבורך (משרד פרסום, משרד עו״ד)

ויתנו לך את המענה הנקודתי.

 

אם העסק שלך לא מספיק גדול,

אין בזה צורך.

 

אפילו מעט הדברים שנשמעים רלוונטיים

(״שיווק הייטק״ אין לי מושג מה זה אומר),

(״פרסום ותקשורת״)

סביר מאוד שלא נלמדים באופן פרקטי

ורלוונטי בתואר שלוקח שנתיים

 

בעולם שלנו, בשנתיים הכל משתנה.

 

ועכשיו לעלות:

עזבו שתואר שני עולה בין 10-20 אלף ש״ח

לא כולל הוצאות משניות (ynet עשו פעם כתבה

על העלות האמיתית, לא זוכר את הלינק, יוצא במאות

אחוזים מעבר לשכר לימוד).

 

העלות האמיתית היא הזמן.

אין לך שנתיים ללמוד את הדברים האלה.

 

אם יש לך עסק או שאתה רוצה להקים עסק,

אתה צריך ללמוד דברים שיביאו לך כסף עכשיו.

 

אין לך זמן ללמוד מיתוג ברמה של תאגידים

בינלאומיים, כי השיטה שנלמדת במנהל עסקים

היא שיטה שדורשת תקציבים של מליונים

לאורך שנים בשביל זה.

 

אין לך זמן ללמוד ניהול משאבי אנוש כי לא

הולכת להיות לך מחלקת משאבי אנוש לפני

שיש לך לפחות כמה עשרות עובדים.

 

אין לך זמן ללמוד חקר שווקים כי לא הולכים

להיות לך התקציבים לבצע את מה שתלמד

(למשל לקנות דו״ח ב-$40,000 על התנהגות

צרכנים בשוק שלך).

 

ואין לך צורך ללמוד התנהגות ארגונית כי

עד שיהיו לך מספיק עובדים כדי לחשוב

על התרבות הארגונית שלך, יהיו לך מנהלים

בכירים שלמדו את זה ויודעים לעשות את זה,

וארגון חיצוני שיעזור להם (בכמה עשרות אלפי שקלים לחודש).

 

אם יש לך עסק או שאתה הולך להקים עסק,

מה שאתה צריך ללמוד זה דברים שיביאו

לך כסף עכשיו.

 

עכשיו עכשיו עכשיו,

לפני שהעסק נסגר,

לפני שהמיתון מגיע ומוריד לך מכירות,

לפני שמישהו מעתיק לך את הקונספט והופך למתחרה שגונב לקוחות.

 

עכשיו.

 

זה מה שאנחנו עושים בקורסים שלנו.

כל הדרכים להגדיל את הרווחים בעסק בטווח

עכשיו – תוך שבוע, תוך חודשה (תלוי במצב העסק ובמהירות היישום שלך, אין פה הבטחות).

 

כל הדרכים להביא לקוחות חדשים – עכשיו.

להתמודד עם בעיות שרלוונטיות לך לעכשיו:

איך עושים דברים בתקציב רצפה?

 

איך מפיקים את המקסימום וגדלים מהר 

בלי עובדים, משרדים, יועצים, מותג,

מוניטין, נסיון, ותקציבי ענק כמו שיש לחברות גדולות?

 

דבר בחינם עם יועץ לימודים שלנו,

ספר לו על העסק שלך, האתגרים שלך,

הפחדים שלך, והוא ידע להגיד לך מה אתה

צריך ומה האסטרטגיה הכי מהירה עבורך.

 

כי אין לך זמן ליותר מידי טעויות,

אם אנחנו יכולים להוריד את כמות

הטעויות שתעשה השנה מ-100 ל-50,

אנחנו מכפילים את סיכויי העסק שלך

לשרוד ולשגשג. נקודה.

 

אפשר להשאיר לי פרטים במייל חוזר ונשדך לך יועץ.

 

-אדם